转自:北京商报 时隔两年,大连银行董事长职位空白终于画上句号。6月3日,监管机构核准大连银行董事长曾涛的任职资历,这位领有“东方系”配景的金融宿将,考究掌舵这家城商行。曾涛号称金融领域的“多面手”,早年从中国银行海南省分行起步,后深耕东方钞票多年,曾经在保障等领域积攒训诫。 事实上,自2015年中国东方钞票管束股份有限公司(以下简称“东方钞票”)进场重组大连银行后,该行董事长东谈主选便与“东方系”深度绑定,从此前的崔磊再到如今的曾涛,“东方基因”的延续被视为推动稳增长的要害,尤其在大连银行靠近钞票质地及盈利增长承压确当下,这家东北地区的城商行能否在新“掌舵东谈主”的提醒下走出谋划发展困局,成为行业关切的焦点。 ![]() 新“掌舵东谈主”任职资历获批 空白两年的大连银行“掌舵东谈主”终于迎来“补位”。近日,大连金融监管局公布了一则行政许可,核准曾涛大连银行董事长的任职资历。 曾涛是一位训诫丰富的老“金融东谈主”,其任职履历横跨银行、钞票管束、保障等多个领域。早年他曾接事于中国银行海南省分行,后加入东方钞票,历任东方钞票东谈主力资源部高档司理、总司理助理、副总司理,机构管束部副总司理(主执职责),办公室(党委办公室)总司理等职位,同期也有保障行业的从业经历。 2024年8月,在大连银行2024年年中职责会议上,曾涛以党委通告的身份出席。本年2月7日至8日,大连银行召开2025年党建和谋划管束职责会议,曾涛雷同以党委通告的身份出席并说话。 按照通例,曾涛担任大连银行董事长一职也稳妥行业预期。复盘大连银行董事长更替历程,背后与东方钞票雅致干系,2015年,东方钞票通过“增资入股+不时百亿风险钞票”的样子重组了大连银行,彼时,仍然保留任用了大连银行原董事长陈占维,2018年,陈占维因退休卸任,具有“东方系”配景、曾任东方钞票青岛工作处副总司理、大连工作处总司理的崔磊接任。 但仅两年,崔磊便因职责变嫌,转任东方钞票旗下的东方金诚党委通告、董事长,新任董事长由彭寿斌“接棒”,到了2023年2月,彭寿斌也因职责变嫌,辞去大连银行董事长及干系职务,尔后大连银行董事长一职便执续空白,直至曾涛考究“补位”。在业内看来,曾涛的“东方系”基因,有助于促进大连银行与东方钞票在不良钞票责罚、金融居品变嫌等业务板块的深度协同。 博通谈判金融行业资深分析师王蓬博指出,曾涛丰富的“东方系”履历,有望为大连银行的公司治理带来更为老练的风险管束体系与模范经由,东方钞票在不良钞票责罚领域训诫丰富,在政策方进取,可能推动大连银行与东方系其他金融机构真切协同合营,整合伙源,拓展业务领域,如在投行业务、金融科技等方面张开合营,以晋升大连银行的详细竞争力。 金乐函数分析师廖鹤凯以为,曾涛的任命可延续东方钞票的发展念念路,“东方系”擅长不良钞票重组,可推动大连银行加速存量不良贷款责罚,优化钞票欠债表,进一步推动大连银行在风险管束和钞票责罚方面的策略。其合规训诫有助于晋升大连银行的合规管束水平。 在曾涛任职资历获批的同日,大连金融监管局也核准了大连银行行长助理魏续新的任职资历,大连银行管束层东谈主员得以进一步补充。 盈利智商靠近挑战 大连银行是东方钞票旗下子公司,确立于1998年3月,注册成本75.5亿元,在北京、上海、天津、重庆、成皆、沈阳、丹东、营口设有8家他乡分行,在大连地区设有总行交易部及10家管束型支行,当今全行共有158个交易网点,职工近5000东谈主。 回溯往昔,大连银行曾一度与南京银行、宁波银行并肩,2009年,3家银行的总钞票领域分辩为1268亿元、1496亿元、1634亿元,但在后续的发展征途中,各自驶向了不同的标的。 2010年,是大连银行迎来爆发的一年,这一年,该行全年净利润同比增速飙升至38.3%,外界大皆将其视为事迹起飞的早先。然则,随后的2011年该行净利润增速回落至30.94%,2012年骤降至1.59%,2013年同比增速大增至32.4%,但2014、2015年,在场地经济下行压力、本身谋划窘境以及鞭策歇业等多重“黑天鹅”事件的冲击下,大连银行的盈利水平遭受断崖,净利润同比降幅链接两年进取70%,与宁波银行、南京银行的差距由此透澈拉大。 此消彼长间,3家银行的谋划实力从“同场竞技”演变到“量级差”场面。以2015年的数据为例,大连银行全年净利润仅为1.29亿元,而早已在A股上市的宁波银行、南京银行彼时已完了65.67亿元、70.66亿元的盈利。 亦然在2015年,东方钞票以“白衣骑士”身份入主,为大连银行化解了诸多高风险身分。在这一助力下,该行2016年和2017年净利润完了增长。但好景不常,2018年至2023年,大连银行再度堕入“负增长”。直至2024年上半年,大连银行净利润3.56亿元,同比增长5.64%,完了增长。 2024年全年,向好趋势得以延续,该行全年完了交易收入54.04亿元,同比增长13.42%;净利润6.21亿元,同比增长1.78%。然则,干预2025年一季度,盈利势头再次出现放缓,净利润同比下滑超2%,降至2.09亿元。 在王蓬博看来,大连银行此前事迹链接下滑,主要原因包括钞票质地恶化、区域经济环境波动等。当今看来事迹增长仍靠近挑战,提倡执续改善钞票质地、优化业务结构,这么能力在宏不雅经济不祥情味、行业竞争加重等身分影响下,事迹保执执续增长。 走好不良钞票化解之路 不良贷款率是计算银行钞票质地的要害倡导之一,天然背靠东方钞票这棵“大树”,但大连银行连年来的不良贷款率弘扬令东谈主担忧。 从2017年至2023年,大连银行的不良贷款率长久防守在2%以上的较高水平,分辩为2.31%、2.29%、3.93%、3.94%、2.46%、2.5%和2.57%。 干预2024年,这一情况并未得回显着改善,放置2024年年末,大连银行不良贷款余额为78.12亿元,较上年末增多11.35亿元;不良贷款比例为2.88%,较上年末增多0.31个百分点。 从贷款质地变化情况来看,2024年全年,大连银行的次级贷款、耗费贷款两名堂的占比出现上涨,其中,次级贷款占比由上年末的1.63%上涨至1.78%,耗费贷款占比由0.55%上涨至0.81%。这标明大连银行在贷款钞票的质地把控上存在“短板”,潜在风险在不断积聚。 为有用化解不良贷款,大连银行称,秉承了多种措施,主要包括压实主体拖累,强化组织架构,充实清收挽损力量,深挖彻查债务东谈主退藏变嫌钞票,安祥清收挽损后果,执续晋升质效;实行总分行教授大额名堂包干机制,优化资源建立,推动本色清收。同期,加强抵债钞票管束,积极依托平台招商,拓展宣传本质渠谈。开展四级分类,摸清不良钞票风险底数,“一户一策”制定不良钞票责罚决议。 王蓬博进一步指出,对大连银行而言,下一步应加强里面轨制确立,梳理和完善现存规矩轨制,确保与监管条款高度契合。强化职工合规培训,晋升全员合规意志,使合规操作成为职工自愿动作。此外,在风险防控上,利用金融科技本事,构建智能化风险监测系统,及时监控信用风险、市集风险、操气派险等。举例利用大数据分析客户信用气象,提前预警潜在风险。 “成本实足率方面,大连银行需优化成本结构,可通过刊行二级成本债或专项债补充成本。可引入更多智能科技本事进行及时风险监测,加强贷前审查和钞票分类管束,缩短不良贷款率。”廖鹤凯如是说谈。 针对董事长任职资历获批后政策发展标的、盈利智商晋升以及钞票质地风险化解等问题,北京商报记者向大连银行进行采访,但放置发稿未得回回应。 北京商报记者 宋亦桐 ![]() 拖累剪辑:张文 |